La présentation de nos activités en 1 minute chrono: cet exercice est un passage obligé pour tout entrepreneur, et la video ne pardonne rien !
Mot-clé : conseil
Naissance de Breizh Conseil
samedi 20 décembre 2008
L'ABCE, Association Bretagne des Consultants en Entreprise, se transforme en chambre professionnelle sous le nom de Breizh Conseil. Présentation officielle le 12 novembre 2008. Voir le site de Breizh Conseil
L'offre de conseil en Côtes d'Armor
mardi 14 octobre 2008
Hier se tenaient à l'initiative de Côtes d'Armor Développement (CAD22) les premières rencontres des professionnels du conseil en Côtes d'Armor. Une occasion de se poser à plusieurs les questions qui tarabustent chacun d'entre nous: pourquoi réalisons-nous la plus grosse part de notre chiffre à l'extérieur du département ? comment nous rendre visible localement ? pourquoi les entreprises et collectivités du département font-elles moins appel au conseil qu'ailleurs ?
Défaillances d'entreprises: +5% au premier semestre 2008 !
jeudi 17 juillet 2008
On montre avec beaucoup de ferveur le renouveau de l'entrepreneuriat en France, à grands renforts de chiffre records de création et de nouvelle mesures "libératrices" du micro-entrepreneur.
J'aimerais qu'à l'exaltation de l'esprit d'entreprise, on adjoigne la formation et le soutien au management d'entreprise. Cela éviterait l'explosion des chiffres de défaillances d'entreprise mesurée par Altares.
Le coaching, outil du consultant en entreprise ?
lundi 3 décembre 2007
Le diagnostic, les préconisations, le pilotage de projet et la conduite du changement sont les briques fondamentales de compétences du consultant sachant consulter... alors que les termes de coach ou de coaching sont employés à toutes les sauces, notamment pour le grand public, qu'en est-il du coaching en entreprise : spécialité ou outil généraliste?
Pourquoi faire appel à un consultant ?
samedi 15 septembre 2007
Les acteurs du marché du conseil sont à l'image des entreprises en France: quelques cabinets de très grande taille, très peu d'entreprises de taille moyenne (plus de 20 salariés), et l'écrasante majorité sont des micro-structures de 1 à 5 associés. Pourquoi faire appel au conseil ? Quelles peuvent être vos attentes? Quelles sont vos réserves ?
Pilotez votre production de biens et services !
samedi 15 septembre 2007
Vous voulez réduire toutes les sources de non performance de vos processus? améliorer la qualité et la performance de vos processus tout en mobilisant vos équipes ? le lean management et la TPM élargie sont faits pour vous! Ces outils ne sont plus réservés aux très grandes entreprises ! Nous mobiliserons ensemble les piliers les plus efficaces de la démarche dans votre contexte spécifique...
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