Le terme de catalogue est impropre: si les thématiques, les contenus, et les moyens pédagogiques sont disponibles (et sont le fruit sans cesse actualisé de notre expérience), les modalités pratiques sont adaptées au contexte et aux enjeux de l'organisation cliente.

Dans certains cas, on peut envisager des formations inter-entreprise. Cependant, les thèmes abordés sont souvent l'occasion de (ou le prétexte pour ?) modifier les modes organisationnels ou managériaux de l'entreprise, ou de consolider des équipes nouvellement créées, ... qui suppose une formation intra-entreprise.

Management de projets

La thématique du management de projets ne peut se concevoir aujourd'hui sans l'association des aspects techniques et des dimensions managériales. Toutefois, selon les populations concernées, on peut avoir à approfondir l'une ou l'autre des composantes. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi de présenter 2 modules distincts, pouvant être appelés ensemble ou séquentiellement.

Méthodes d'amélioration

Les méthodes d'amélioration sont extrêmement nombreuses, nous faisons le choix de la simplicité, voire de la rusticité, pour une efficacité garantie !

  • S'approprier la boîte à outils du progrès continu,
  • Réussir vos chantiers 5S "Ateliers",
  • Réussir un 5S "Bureaux",
  • Mettre en place une mesure du TRS,
  • Utiliser le Management visuel,
  • Définir des processus "pilotables" !,
  • ...

Outils & informatique

Choisir le bon outil pour ce que l'on veut faire, et pas l'inverse... des formations courtes, sur le mode "Comment faire pour...".

  • publiposter avec un traitement de texte (Word ou Ooo-Writer),
  • analyser des données avec un tableur (Excel ou Ooo-Calc),
  • construire un tableau de bord avec un tableur (Excel ou Ooo-Calc),
  • communiquer efficacement avec une présentation (Powerpoint ou Ooo-Impress),
  • sécuriser et simplifiez vos échanges en utilisant le PDF
  • connaître et utiliser les outils du "Web2.0"
  • ...

Management et Développement personnel

Développer son efficacité personnelle pour accompagner le développement de son entreprise...

  • la boîte à outils du manager opérationnel,
  • priorités et gestion du temps,
  • ...