Dans la série "les indispensables du management", les tableaux de bord figurent en bonne place. Que signifie piloter ? de quelles informations avons-nous besoin ? qu'est-ce qui est important ? quels sont les principes de base à respecter pour construire son tableau de bord de pilotage de l'entreprise ?
Construite à l'occasion d'une présentation à un groupe PLATO de dirigeants d'entreprises du Finistère (je reparlerai plus tard de PLATO et des réseaux d'entreprises en Bretagne), cette présentation insiste sur les points clés à respecter pour une démarche pragmatique de mise en oeuvre de tableaux de bord.
Cette présentation est mise à disposition sous Slideshare, à côté des précédentes qui parlent d'amélioration continue, de lean management, ou de management de projets... .
avel mor pilotages
Conseil et accompagnement en performance opérationnelle des TPE et PME/PMI en Bretagne. Spécialiste en management de projets et lean management production et support.