Voici la mise à jour de l'extrait du cours de management de projets que j'enseigne à l'ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle) de Redon. View more presentations from Avel Mor Pilotages. J'ai assigné à ce cours trois objectifs pédagogiques:
Compétences
Nos compétences

- gestion et conduite des affaires: devis fiable et rapide, prévisionnel adapté, pilotage et situation en temps réel,...
- conduite de projets et maîtrise des risques associés: analyse de la valeur, co-opération,...
- amélioration des processus et management des équipes: vision claire et partagée, management par objectifs, Kaizen, TPM, ...
7 trucs de chef de projet pour la planification | Commentaires : 1
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Outils de planification Utilisez un outil de mind mapping (cartes mentales, cartes heuristiques) pour construire le projet et son découpage. Quand vous tenez quelque chose de solide, il est toujours temps alors de transférer vers MS Project si vous
Les 14 principes lean management du système de production Toyota. | Commentaires : 1
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Nouvelle présentation ce mois-ci: Les 14 principes qui fondent le système Toyota, « inventeur » du lean management. Bien sûr Toyota n'échappe pas à la crise, et le groupe est même sur un plan social pour la première fois de son histoire. Mais son
Les tableaux de bord pour piloter son entreprise
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Dans la série "les indispensables du management", les tableaux de bord figurent en bonne place. Que signifie piloter ? de quelles informations avons-nous besoin ? qu'est-ce qui est important ? quels sont les principes de base à respecter
Le management de projet: robuste et agile !
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Dans la série de nos diffusions sur slideshare, après les bases du lean management et les 14 points de Deming, nous publions aujourd'hui un support d'expression de nos convictions sur le management de projet. A partir d'un rapide historique de la
Le lean office: les services support aussi !
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Le lean management s'est développé en premier lieu sur les activités industrielles, dans les secteurs de production. Il se déploie aujourd'hui avec vigueur dans les bureaux (vous savez les "administratifs", ou même les "improductifs" !!!). Plus qu'une analogie, c'est la même méthode qui se déploie avec des caractéristiques propres... et des résultats spectaculaires !
Les bases du lean management | Commentaires : 1
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