Mis à part les produits de très grande diffusion en volume, le modèle de rentabilité de l'industrie pharmaceutique jusqu'à ces derniers temps est plus centré sur la R&D, la licence et le marketing que sur la performance opérationnelle.
Pourtant, réussir une mise sur le marché, c'est aussi être capable de sortir les volumes à la date voulue, au niveau de qualité voulu, en maîtrisant toutes les composantes du projet industriel: la définition industrielle du produit, le modèle logistique, la conception et l'installation d'un nouvel atelier, la formation et la mobilisation des personnes...
Archives : juin 2006
Pharmacie: réussir une mise sur le marché !
vendredi 30 juin 2006
Mécanique: une gamme complète en 1 an ?...
vendredi 30 juin 2006
Une entreprise française, filiale d'un grand groupe international, secteur de la mécanique, se donne comme objectif de refondre totalement sa gamme (5 familles, 25 modèles) en 18 mois. Pour cela elle mobilise des ressources à l'échelle européenne et se dote d'un processus de conduite de projets "en béton"...
Pour tenir le cap...
mardi 20 juin 2006
... encore faut-il qu'il y ait un cap!
Nous examinerons les caractéristiques de l'acte fondateur du manager: fixer le cap, dans ses dimensions stratégiques, tactiques et opérationnelles...
Innovation sur le site, l'image est désormais clicquable pour profiter du grand format. Autre innovation: la réponse à la question "c'est quoi?, c'est où?" concernant la photo se trouve à la fin de l'article (!)...